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在大學(xué)城開干洗店怎么樣?4600萬學(xué)子的洗衣剛需,竟是創(chuàng)業(yè)好賽道
干洗店現(xiàn)在可是熱門的投資項(xiàng)目,越來越多投資者選擇加入到干洗行業(yè)。投資者創(chuàng)業(yè)開店就是為了獲得更高的利潤收益,所以對(duì)干洗店利潤自然也就更加關(guān)心。
干洗行業(yè)的優(yōu)勢相信大家都是知道的,選擇一個(gè)好的位置開店,并且認(rèn)真經(jīng)營就能獲得不錯(cuò)的收益。現(xiàn)在像小區(qū)、商場等附近的干洗加盟店可以說已經(jīng)很多了,但是在大學(xué)周圍卻很少,因此很多人想在大學(xué)周邊開個(gè)干洗加盟店,那么在大學(xué)城開干洗加盟店利潤怎么樣?

先說說為什么大學(xué)城干洗店值得做。教育部有組數(shù)據(jù)很直觀,全國高校在校生都突破4600萬了,隨便找所萬人規(guī)模的大學(xué),就有幾千人的潛在客戶。而且學(xué)生的洗衣需求太好懂了,宿舍里的公共洗衣機(jī),洗個(gè)T恤牛仔褲還行,遇到羽絨服、羊毛衫、羊絨大衣這些嬌貴面料就不敢洗了,洗壞了心疼。平時(shí)上課、備考、社團(tuán)活動(dòng)忙得腳不沾地,誰有空手洗被單、窗簾這種大件?更別說梅雨季衣服晾不干、有霉味,畢業(yè)季打包前集中洗衣的剛需,都是生意上門的機(jī)會(huì)。
大學(xué)附近開干洗加盟店在成本方面是較為優(yōu)惠的,因此現(xiàn)在大學(xué)基本上都是在郊區(qū),因此在房租成本是較為優(yōu)惠的,這是在大學(xué)附近開干洗加盟店的一個(gè)具體優(yōu)勢,因此從這個(gè)方面來講,大學(xué)附近開干洗加盟店同樣是可以的。
在大學(xué)城開干洗加盟店,通常具有相對(duì)集中的消費(fèi)人群,連同周邊的科研院所、高科技產(chǎn)業(yè)園和專業(yè)化市場等,至少能輻射上萬人口,且絕大多數(shù)以流動(dòng)人口為主。這些人群通常暫住在學(xué)校和周邊居民小區(qū)、企業(yè)、單位,在寢室宿舍清洗晾曬衣物尤其是大件的被套、西服、床上用品、箱包、鞋類等相當(dāng)不方便,就不得不有專業(yè)化、高品質(zhì)的洗衣工廠、干洗店為他們提供人性化的洗衣服務(wù)。
如果大學(xué)城干洗加盟店能夠借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端為他們提供智能化的洗衣服務(wù),讓他們足不出戶就能輕松送洗衣物,相信我們的干洗店一定能賺得盆滿缽滿,干洗店利潤自不用愁。
我認(rèn)識(shí)個(gè)在大學(xué)城開干洗店的老板,他說旺季的時(shí)候,一天能接150多單,客單價(jià)大概25到35塊,光一天營業(yè)額就有3000多。而且大學(xué)生圈子集中,只要洗得干凈、服務(wù)到位,不用花大價(jià)錢打廣告,學(xué)生之間口口相傳,很快就能積累穩(wěn)定客戶。不像在商圈開店,要面對(duì)分散的客流,推廣成本高不說,還難留客。這種自帶流量的優(yōu)勢,是大學(xué)城生意獨(dú)有的紅利。
但別光看到賺錢的一面,這生意的坑也都藏在細(xì)節(jié)里。最頭疼的就是服務(wù)質(zhì)量,有些小作坊式的干洗店,設(shè)備老舊、洗滌劑用得差,洗壞衣服的投訴率不低,大學(xué)生對(duì)服務(wù)體驗(yàn)特別敏感,一次洗壞衣服的負(fù)面經(jīng)歷,可能整個(gè)宿舍、整個(gè)班級(jí)都不會(huì)再來了。其次是不方便,很多大學(xué)面積大,干洗店只開在主干道,離得遠(yuǎn)的宿舍區(qū)學(xué)生要走800多米取送衣服,來回折騰幾趟,再剛需也不想去了。還有就是推廣,現(xiàn)在誰還看傳單啊?不會(huì)用微信社群、校園小程序接單,客流很容易被同行搶走。

對(duì)沒經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說,想避開這些坑,加盟成熟品牌比自己瞎琢磨靠譜多了。比如在洗衣行業(yè)做了30多年的康潔洗衣,就很懂大學(xué)城的生意邏輯。可能有人不知道,康潔是國內(nèi)較早通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的洗衣企業(yè),他們有套“1092精細(xì)化洗衣管理模式”,從收衣、洗滌到烘干、質(zhì)檢都有標(biāo)準(zhǔn)流程,還有三級(jí)質(zhì)檢把關(guān),能最大程度避免洗壞衣服的情況,這在對(duì)口碑超敏感的校園市場,簡直是核心競爭力。

關(guān)鍵的是,康潔的加盟支持特別適配大學(xué)城場景。老板不用自己費(fèi)心找店面,總部會(huì)派專業(yè)的人做商圈評(píng)估,幫著規(guī)劃商業(yè)布局。比如在校區(qū)核心位置開個(gè)主店,再在3到5個(gè)宿舍區(qū)附近設(shè)小型取送點(diǎn),學(xué)生下樓就能交衣服、取衣服,徹底解決距離遠(yuǎn)的問題。而且總部還會(huì)教數(shù)字化運(yùn)營,比如怎么建校園社群、怎么用小程序接單,甚至?xí)椭鲩_學(xué)季、畢業(yè)季的促銷活動(dòng),不用自己從零開始摸索。
學(xué)城開干洗店確實(shí)是個(gè)好賽道,4600萬學(xué)子的剛需擺在這里,只要解決好服務(wù)、便捷性的問題,賺錢并不難。而加盟像康潔這樣懂校園市場、支持到位的品牌,相當(dāng)于站在巨人的肩膀上,能大大降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。








